Телеком - всему голова...

Г. СУПРУНОВ, комм. директор АО «Молдтелеком»: О CDMA. Связанные одной цепью MD Тема внедрения стандарта CDMA, действительно, переросла узкие рамки лицензирования и затрагивает ситуацию в отрасли в целом. Само присутствие государства на рынке электросвязи считается ошибочным и даже ставится вопрос о том, а сможет ли «Молдтелеком», как государственная компания, справиться с внедрением нового стандарта?О проектеДля того, чтобы ответить на этот вопрос, достаточно проследить порядок работы нашей компании с данным инвестиционным проектом. В принципе, каждый инвестиционный проект проходит у нас несколько стадий обработки. И каждый получает технико-экономическое обоснование, где учитываются все данные по проекту: по затратам, по возврату инвестиций, по количеству клиентов, тарифным планам и т.д. Инвестиционные проекты - это зона ответственности коммерческого департамента, и в данном случае мы разработали бизнес-план на период 2005-2015 годы, в котором просчитали все необходимое детали. Учтены все капитальные затраты, инвестиционные потребности проекта, все технические средства и необходимое оборудование, буквально до последней гайки. Естественно, существует график реализации проекта, где подробно расписаны все виды и источники финансирования. Документ включает тарифные планы, предполагаемое количество клиентов, особенности распределения и направлений трафика. Общепринятые финансовые показатели - внутренняя норма доходности проекта и сроки возврата инвестиций - свидетельствуют о живучести проекта. Он реален и при условии платежа в $8 млн за лицензию на оказание услуг мобильной телефонной связи в стандарте CDMA. Важно отметить, что проект является полностью автономным как по затратам, так и по доходам и он избегает перекрестного субсидирования в рамках одного предприятия. Добавлю, что проект, рассчитанный на 10 лет, детализирован до месяца по всем исходным данным. Наверняка, проектов с подобной детализацией практически нет в нашей республике. Об эффективностиуправленияНам говорят о неэффективности государственного капитала в электросвязи и о неэффективности управления государственным телекоммуникационным оператором в частности. А мы всеми действиями доказываем обратное и цифры говорят сами за себя - в 2003 году доход «Молдтелекома» составил 1,187 млрд леев, в 2004 году - более 1,5 млрд леев. С 302 млн леев в 2003 году - до 370 млн леев в 2004 году увеличилась прибыль предприятия. С неэффективным менеджментом, думаю, это было бы невозможно. О стандартеНачальная реализация стандарта CDMA 2000 1X, который мы собираемся запустить в этом году, обеспечивает максимальную скорость передачи данных до 153,6 кбит/с. При использовании технологии EDGE, которую собираются запустить молдавские мобильные операторы работающие в стандарте GSM можно достигнуть скорости передачи данных в 384 Кбит/c. Правда, неизвестно, когда это произойдет, кроме того, стоимость передачи данных по технологии EDGE на порядок превышает стоимость подобной услуги в стандарте CDMA. Максимальная скорость другой технологии GPRS, которую уже запустил «Moldcell», основанной на организации пакетной передачи данных по свободным радиоканалам, достигает 107,2 кбит/сек. Однако уже в 2006 году мы планируем запустить в коммерческую эксплуатацию следующую фазу стандарта - CDMA2000 1xEV-DO, которая позволяет увеличить скорость передачи до 2,4 Мбит/с (2048 кбит/сек). Это уже технология следующего - третьего поколения - 3G. Сегодня действующие операторы мобильной связи работают с технологиями второго поколения. Даже когда они запустят EDGE и GPRS, это будет только 2,5G. О перспективахМногие считают стандарт CDMA неперспективным. По нашему мнению, помимо технологической перспективы, у этого стандарта есть перспективы и в развертывании операторских сетей. Если говорить о ближайших соседях, то в России есть общенациональный проект - Sky Link, в Румынии успешно действует компания ZAPP, в Белорусии - компания Белселл. В планах ведущего GSM оператора в Украине, UMC, развитие в 2005 году сотовой связи в стандарте IMT-MC-450 (CDMA-450). О режимерегулированияНа самом деле все взаимоотношения на рынке телекоммуникации зависят от правил игры и тесно увязаны между собой. Все отношения условно можно разделить на три части: оператор-абонент, оператор-тарифы, оператор-оператор. Каждый из этих сегментов не может существовать обособленно, они влияют друг на друга. Если вы меняете правило в одной части, все меняется. В основном проблемы, или временные трудности, касается двух сегментов: оператор-тарифы и оператор-оператор.И основная проблема - проблема ребалансировки тарифов. Влияние данного вопроса на рынок фиксированной связи трудно переоценить, поскольку тарифы на локальные услуги электросвязи ниже себестоимости - и именно данный факт сдерживает приход на рынок альтернативных операторов. Все идут, естественно, туда, где просматриваются доходы - в предоставлении услуг международной связи. Чего не хватает? Приоритет номер один: создание фонда универсальной услуги. Законодательством РМ универсальная услуга определена как динамическая категория, которая способна развиваться. В настоящее время универсальная услуга рассматривается как минимальный пакет услуг электросвязи определенного качества, доступный всем категориям потребителей, оказываемых по разумной цене, независимо от их географического расположения. Должен быть создан механизм, который субсидирует необслуживаемых абонентов или абонентов, проживающих в «высокозатратных» (сельских и удаленных) районах со стороны всех участников рынка электросвязи. Сейчас это бремя полностью лежит на «Молдтелекоме». Это звенья одной цепи - ребалансировка тарифов и создание фонда универсальной услуги, которые должны дать импульс развитию рынка. http://www.server.md/articles/357/Автор: Кишиневский обозреватель 12:04:34 13.04.05 вот так вот...