Нужны ли бизнесу ТРЕНИНГИ?

Иногда ко мне обращаются за советом люди с совершенно типичной просьбой: «ТРЕНЕР, помоХите! Шо нам делать? Дайте таблэтку,(волшебное слово, секретный приемчик) которая решит все наши проблемы» Зачастую поздно уже давать таблетки! Уже нужно резать или закрываться.Многие фирмы, по-прежнему, не хотят меняться сами и свои подходы к бизнесу. В 1995 году, чем не займись, всё приносило прибыль без напряжения. Это время уже закончилось. Сейчас нужно уметь работать в условиях всё более и более усиливающейся конкуренции. Сейчас нужно бороться за каждую баньку.Я устал убеждать, что не Клиент плохой, бедный ... и .т.д. Кто не хочет меняться, вылетает с рынка.Однако для дальновидных руководителей ещё не всё потеряно. Возможно, дальновидные руководители уже успели убедиться в том, что главный капитал фирмы — не только оборудование и свободные финансы(их в Моолдовен сейчас предостаточно), а Сотрудники. Компетентные, квалифицированные сотрудники, умеющие работать в условиях рынка и усиливающейся конкуренции.А самым эффективным быстрым способом повышения компетенции и квалификации сотрудников являются корпоративные бизнес-тренинги или нет?