
http://www.apple.ru/history/http://www.apple.ru/history/index2.htmlhttp://www.apple.ru/history/index3.htmlhttp://www.apple.ru/history/index4.htmlhttp://www.apple.ru/history/index5.htmlИстория Apple Computer Часть первая: 1976 - 1985“Делай то, что ты любишь: деньги придут сами” 1 апреля 1976 года два Стива (Джобс и Возняк) и Рон Вейн создали компанию “Apple Computer”.Возняк работал на Hewlett-Packard, Джобс и Вейн трудились на Atari, а по ночам они собирались в гараже и продолжали создание Apple I - Вейн писал техническую документацию и разрабатывал самый первый торговый знак фирмы.Возняк предложил идею производства персонального компьютера своим работодателям (Hewlett-Packard) - и здесь их ждала неудача. Все считали, что персональный компьютер интересен и забавен, но сильно сомневались в возможности коммерческого успеха этого проекта. Нолан Бушнел, президент Atari, тем не менее, посоветовал Джобсу обратиться к предпринимателю Дону Валентино, который в свою очередь познакомил Джобса с Армасом Клиффом “Майком” Марккулой, который оставил активный бизнес после удачных операций с пакетами акций Интел и Fairchild Semiconductor.Марккула помог Джобсу составить бизнес-план, инвестировал в рождающуюся компанию 92 000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250 000 долларов в Bank of America - и 3 января 1977 года фирма Apple Computer была официально зарегистрирована. ак бы то ни было, Apple I не воспринимался слишком всерьез. Настоящий успех пришел с моделью Apple II. Это был первый в истории человечества персональный компьютер в пластиковом корпусе, с цветной графикой. Стоил этот компьютер 1298 долларов. В начале 1978 года на рынок вышел недорогой дисковод для дискет Apple Disk II, который еще больше увеличил объемы продаж.С помощью фирмы Bell & Howard специальная версия Apple II, выполненная из черного пластика, стала поставляться на образовательный рынок.Между тем, продукция компании произвела в мире самую настоящую революцию, изменив расстановку сил и заложив фундамент для потрясающего будущего. Из скованных корпоративными рамками компьютерных лабораторий вычислительная техника вырвалась на свободу, и сотни тысяч мечтателей и прожектеров получили в свои руки настолько мощное средство самовыражения, что результат не замедлил сказаться.Собственно, Apple I и Apple II были разработаны Стивом Возняком. Может быть, во всем мире найдется не одна сотня не менее талантливых разработок - но именно Стив Джобс сделал эту разработку поворотным пунктом в истории вычислительной техники.История Apple и компьютерной техники настолько сильно связана с невероятно противоречивой личностью Джобса. Джобс - это и обаяние, и деспотизм, и маркетинговый гений, и грандиозные неудачи, жестокие заблуждения и создание настолько героических и продуктивных творческих команд, что просто дух захватывает от гордости за человечество вообще..К началу 1980 года годовой оборот фирмы превысил 10 миллионов долларов. 19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния, Apple Computer представила публике свою новую разработку - Apple III. Новый компьютер стоил от 4500 до 7800 долларов, в зависимости от конфигурации, оснащен в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. В марте 1981 года Возняк серьезно пострадал в авиакатастрофе, и на долго ушел в отпуск. Проблемы с продажами привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе дебютировали опусы на тему скорого ухода Apple из бизнеса.В начале 1983 году Стив Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали, тогдашнего президента Pepsi Cola. В январе 1983 года на смену Apple II Plus пришел самый Apple IIe. Эта модель выпускалась и пользовалась огромным спросом в течении более чем 10 лет. Огромное количество этих машин до сих пор используется в школах США (в 1997 году они занимали 17% парка компьютеров в школах США, в 1998 году их доля сократилась до 9%...“Те сумасшедшие, кто считает, что они могут изменить мир, в конце концов его и меняют” (Из рекламного ролика Think Different) Мacintosh ----------------------------------------------------Именно Джобс был двигателем очень грамотной и интенсивной маркетинговой кампании, благодаря которой еще за несколько лет до выхода Мака о “потрясающем младшем брате Лайзы” заговорили во всех средствах массовой информации. 60-секундный рекламный ролик “1984”, который согласно легенде был показан всего один раз, вошел в большинство учебников по рекламному делу.Считая, что для успеха новой машины жизненно необходимо программное обеспечение, Джобс вел интенсивные переговоры с множеством фирм, в том числе и с Microsoft, - практически в момент появления на свет Макинтош мог похвастаться уникальными программными продуктами. Именно отсюда начинает свою историю Microsoft Office, самая продаваемая офисная система наших дней. Первый Макинтош стоил в пять раз дороже, чем требовали спецификации проекта - 2 495 долларов вместо 500. Но - продажи были очень успешными, а сама линейка Маков продолжает развиваться до сегодняшнего дня...В 1985 году разногласия между Джобсом и Скали достигли предела, и Джобс покинул компанию. Первый этап истории Apple на этом заканчивается, если Вам это интересно - ждите продолжения!
Apple I: с этого неуклюжего ящичка
начинался путь к звездам.
апрель 1976
Apple II в исполнении для образовательного рынка
Настоящий успех пришел с моделью Apple II. Это был первый в истории человечества персональный компьютер в пластиковом корпусе, с цветной графикой. Стоил этот компьютер 1298 долларов. В начале 1978 года на рынок вышел недорогой дисковод для дискет Apple Disk II, который еще больше увеличил объемы продаж.
С помощью фирмы Bell & Howard специальная версия Apple II, выполненная из черного пластика, стала поставляться на образовательный рынок.
Apple III 1980-1983.
19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния, Apple Computer представила публике свою новую разработку - Apple III.
Компьютер стоил от 4500 до 7800 долларов, в зависимости от конфигурации, оснащен в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц.
Apple IIe (1983 - 1993)
В январе 1983 года на смену Apple II Plus пришел самый Apple IIe. Эта модель выпускалась и пользовалась огромным спросом в течении более чем 10 лет. Огромное количество этих машин до сих пор используется в школах США !
Lisa (январь 1983) ...отдельная история
Осенью 1978 года Стив Джобс и менеджер по маркетинговому планированию Вильям Хоукинс приступили к выработке спецификаций проекта следующего поколения, который получил кодовое название Lisa. Проект Lisa не имел ничего общего с компьютером Lisa, который увидел свет в январе 1983 года. В 1978 году проект нацеливался на создание компьютера для бизнес-приложений, ценой в 2000 долларов, с встроенным монитором с зеленоватым отливом, срок реализации - конец 1981 года. Что же заставило Apple Computer так резко изменить свои планы? Ответ один - Xerox.
В 1970 году фирма Xerox создала Palo Alto Research Center в Пало Альто, Калифорния, где собрала лучшие головы в информационных технологиях того времени под одной крышей, и поставила перед ними задачу создания технологий будущего не заботясь о практической применимости и выполнимости проектов. В 1973 году в этом самом центре была создана система Xerox Alto, первая реализация самых разных компьютерных технологий, которыми мы пользуемся сегодня. Это был персональный компьютер (в том смысле, что пользоваться им мог только один человек), который с помощью Ethernet (еще одно изобретение PARC) мог обмениваться информацией с другими Alto. Перекрывающиеся окна, манипулятор типа мышь...
В 1979 году Джобс вместе с Билом Аткинсоном (в последствии автор графической библиотеки QuickDraw, основе интерфейса компьютеров Lisa и Macintosh) в первый раз посетил Xerox и... Моментально проникся идеями Xerox Alto. Спецификации нового компьютера претерпели серьезные изменения.
Существует (и широко распространена) версия, согласно которой Apple “умыкнула” у Xerox графический интерфейс - на самом деле, можно сказать, что специалисты Apple позаимствовали несколько общитх принципов, вдохновение и уверенность в том, что это можно сделать. Apple не получала от Xerox никаких исходных текстов или чертежей.
Увидев, что их бесплодные идеи активнейшим образом реализуются на фирме Apple, 15 сотрудников PARC перешли на Apple, и с увлечением включились в напряженную работу по созданию пользовательского интерфейса, навеянного увиденным и разработанным в “перспективной лаборатории” Xerox.
Первая публичная презентация этого компьютера состоялась на ежегодной дилерской конференции в Акапулько, Мексика.
19 января начались продажи нового компьютера. 1М оперативной памяти, 32 битный процессор Моторола 68000 с тактовой частотой 5МГц, 2 дискетных ввода, встроенный жесткий диск емкостью в 5М... И цена в 9 995 долларов. Вместе с компьютером поставлся набор из 7 программ, включавший графические редкаторы, электронные таблицы, текстовый процессор, эмулятор терминала... Вместо традиционного, известного фирме рынка, компьютер стал фактически конкурентом DEC, Xerox и других гигантов “большого рынка”.
В сентябре 1983 года цена была снижена до 6995 долларов, а 24 января 1984 года, одновременно с запуском Макинтош, начались продажи Lisa 2, модифицированной и улучшенной версии этого компьютера, по цене всего в 3495 долларов, - это увеличило продажи, тем не менее, за первые три месяца продаж Маков было продано в 3 раза больше, чем Лиз за более чем год. В 1985 году производство компьютеров Lisa было прекращено.
В 1983 году Скали назначил Джобса руководителем отделения 32-битных разработок - то есть, проектов Lisa и Macintosh. Именно Джобс приложил руку к ликвидации проекта Lisa. Последняя модель Lisa продавалась под именем Macintosh XL.
Самый первый Макинтош... 1984 !
Первый Макинтош стоил 2 495 долларов. Но - продажи были очень успешными, а сама линейка Маков продолжает развиваться до сегодняшнего дня...
Джобс и Скалли (или начало Истории Ошибок, Интриг и Эгоизма)
Стало очевидно, что компании пора взрослеть. В начале 1983 году Стив Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали, тогдашнего президента Pepsi Cola. Скали в конце концов согласился, и в апреле 1983 года занял “большое кресло”.
Но 1985 году разногласия между Джобсом и Скали достигли предела, и Джобс покинул компанию. Первый этап истории Apple на этом заканчивается, если Вам это интересно...
...то тут начинается та Самая История Интриг, Ошибок и Эгоизма так хорошо описанной в книге Джима карлтона с таким же названием "Apple Взгляд изнутри. История интриг, ошибок и эгоизма"
Краткое содержание следующих серий:
1985-1996 История Интриг, Ошибок и Эгоизма - взлёты и падения Apple, период шатаний, исканий, реформ... (PowerPC, Newton, клонирование)
1985-1997 - параллельная история Стива Джобса (создание NeXT, покупка Pixar)
1997 - возвращение Стива Джобса в Apple!
1998 - iMac G3
1999 - PowerMac G4
2000 - Mac OS X Server
2001 - апрель Mac OS X 10.0
и далее iPod, iTunes Musik Store, ожидание G5
2005 - июнь 6, объявление нового партнёрства с Intel !!!
7 сентября 2005 года - объявлен новый продукт - iPod nano
Акции Apple после временного падения вновь достигли отметки в 51,21$ !
И немного истории 1994-2002 годов - о развитии Apple в Молдове и бывшем СССР.
http://www.mactime.ru/Environ/WebObjects/mactime.woa/wa/Main?textid=3670&level1=mactimes
А Наше история продолжается в картинках:
http://forum.md/Album.aspx?id=8046
http://moldova.cc/salego/
Несколько ссылок на Историю и исторические модели Apple:
http://www.apple-history.com/
http://www.theapplemuseum.com/
The Apple Museum
http://www.lowendmac.com/history/index.shtml
Mac at 15
http://apple2history.org/
Apple II History Home
http://apple.computerhistory.org/
Apple Computer History Weblog : Hello
А в этом просто море ссылок на сайты про историю Яблочной Компании:
http://www.geocities.com/SiliconValley/Lakes/7588/
Apple Computer's History - The link collection
и ещё интересная коллекция
http://www.theapplecollection.com/
недавно сайт снова заработал, и видимо обновлён!
Там много ВСЕГО - картинки, заставки, столы,
http://www.theapplecollection.com/desktop/index.shtml
коллекции фоток старых моделей, релизов,
прототипов,
http://www.theapplecollection.com/design/index.shtml
и просто - типа "может таким будет след Мак"...
http://www.theapplecollection.com/design/macdesign/
(действительно, давно не залазил - много нового!!!)
История вершится сегодня.
Завтра 11/10/2005 (а для нас - послезавтра 12-го в среду в 12-00) ЖДЁМ историчеких данных - подведение итогов 4го квартала 2005 и всего 2005го финансового года Apple.
APPL 51,3 $
Анонс финансовых результатов Apple Q4 и миллионы iPod'ов
Компания IDG World Expo объявила о начале регистрации участников конференции Macworld Expo, которая пройдет с 9 по 13 января 2006 года на западном побережье в Сан-Франциско. Фирменная "фишка" грядущего шоу – нововведение под названием Market Simposiums – "рыночные симпозиумы", продолжительные (длиной целый день) конференции, посвященные различным направлениям современного IT-рынка: подкастинг, образовательная сфера, малый бизнес и т. д.
Разумеется, конференция будет открываться традиционной презентацией (запланирована на 9 января в девять часов утра по местному времени, в Москве в этот момент будет восемь вечера), однако пока что неизвестно, будет ли ее проводить непосредственно Apple CEO Стив Джобс или кто-нибудь другой из топ-менеджмента компании.
Еще один важный анонс – онлайн-публикация финансовых результатов Apple в четвертом фискальном квартале 2005 года, которая начнется в два часа пополудни во вторник 11 октября (точнее, в час по московскому времени через неделю в среду). По предварительным оценкам, в Q4 Apple заработает 36 центов на акцию при доходе 3,68 млрд. долларов. Кварталом раньше эти показатели составили 37 центов и 3,52 млрд. соответственно.
Как дополнение к вышесказанному журнал Forbes процитировал отчет экспертов из UBS Investment Research, засвидетельствовали радужные перспективы в развитии Apple в краткосрочной перспективе. Главные причины этого – нынешний успех iPod nano и ожидание новых цифровых плееров с поддержкой видео. Как прямое следствие – стабильно высокий спрос на плееры Apple и рекордные объемы продаж, которые в Q4 могут достичь отметки 10 млн. штук.
http://www.granneman.com/techinfo/background/history/
читайте, спасибо Славчику :-)
Пиратский флаг над Купертино
Сначала был сайт. В 2004 году по случаю двадцатилетнего юбилея компьютера Macintosh Энди Херцфельд, один из авторов операционной системы для самого первого Мака, открывает ресурс Folklore.org, который быстро превращается в хроники создания первого персонального компьютера. В декабре 2004-го содержимое Folklore.org – больше девяноста историй, рассказов и анекдотов о пяти годах проекта Macintosh в Купертино – переносится на бумагу: в издательстве O'Reily выходит книга "Revolution in the Valley". Одна из включенных в книгу историй – "Pirate flag" – и предлагается вниманию читателей MacTimes. Рассказ ведется от имени самого Херцфельда.
… В январе 1983 года в Кармеле, сразу после презентации компьютера Lisa, участники проекта Macintosh провели еще один выездной семинар, который Стив открыл "тремя тезисами председателя Джобса", призванными воодушевить нашу команду и задать настроение всей встрече. Тезисы гласили:
1. Шедевры точно в срок.
2. Лучше быть пиратом, чем служить в военном флоте.
3. Мак размером с книгу к 1986 году.
Я думаю, что фраза про пиратов явно перекликалась с настроением ветеранов проекта – они считали, что наша команда становится слишком большой и неповоротливой. Мы начинали на правах шарашки раздолбаев (собственно, как и сама Apple), и Стив горел желанием сохранить наш энтузиазм, невзирая даже на то, что коллектив рос как на дрожжах.
Мы и впрямь разрастались так быстро, что скоро нам пришлось снова переезжать – в августе 1983 года мы переселились в более вместительное здание на другой стороне улицы, безыскусно обозначенное как "Bandley 3". Мне доводилось здесь работать раньше, в восьмидесятом году, когда Apple построила этот корпус для инженеров компании. Отныне это был новый дом для только что организованного "отдела Macintosh", который насчитывал уже больше 80 сотрудников.
Историческая локация: корпус Bandley Three по адресу 10460 Бендли-драйв, Купертино. Ссылка на фотографию этого же здания с воздуха в Google Maps прилагается.
Наше новое место работы выглядело в точности так же, как и все остальные корпуса компании, так что нам сразу же захотелось как-то выделиться среди других. В какой-то момент программиста-героя Стива Каппса (он перешел к нам из проекта Lisa как раз во время январского семинара) внезапно осенило: раз уж вся команда проекта Macintosh возомнила себя шайкой пиратов, то над зданием должен развеваться пиратский флаг.
Стив Каппс (Steve Capps) – в Apple с 1981 года, известен прежде всего своим вкладом в создание Apple Macintosh (автор Finder и всех системных утилит) и Newton OS (основная часть кода многих встроенных приложений). Ушел в 1996 году из Apple в Microsoft, где до 2001 года занимался разработкой пользовательских интерфейсов (в частности, отметился в проекте Internet Explorer). Один из создателей проекта MSN Explorer.
За пару дней до нашего переезда Каппс купил несколько кусков черной ткани и сшил из них полотнище флага. Затем он попросил Сюзан Каре изобразить точно по центру череп с перекрещенными костями, а последним штрихом стала обязательная повязка на глаз, сделанная из радужного стикера с лого Apple. Мы хотели, чтобы утром в понедельник (наш первый рабочий день в новом здании) флаг уже развевался над крышей, поэтому поднятие "Веселого Роджера" запланировали на воскресный вечер.
Cюзан Каре (Susan Kare) – работала в проекте Macintosh с января 1983 года, создала большинство иконок и шрифтов, а также основную массу рекламных материалов для нового компьютера, несет свою долю ответственности за уникальный вид и индивидуальность первого Мака. Покинув Apple в 1985 году, вошла в первую десятку сотрудников NeXT. С 1988 года – независимый и успешный художник-дизайнер.
Каппс уже успел на выходных несколько раз слазать в разведку на крышу (внизу в дозоре стояли его коллеги). Поначалу он собирался попросту растянуть флаг по скату, но эта идея оказалась нереальной – флаг было слишком трудно разглядеть с земли, особенно когда ветер закручивал полотнище, и после недолгих поисков Каппс наткнулся на оставшийся после строительства тонкий металлический прут, который вполне годился на роль флагштока.
И вот наконец в десять часов воскресного вечера настало время поднять "Веселого Роджера". Мы заняли свои позиции внизу у здания, а Каппс полез наверх – с минимумом инструментов и без малейшего понятия о том, как же он будет крепить флаг. Обыскав крышу, он нашел три или четыре длинных и ржавых гвоздя, которыми ему удалось закрепить флагшток наверху здания в полной готовности встретить завтра пришедших на работу наших коллег по проекту Macintosh.
Мы понятия не имели, какая будет реакция на флаг у всех остальных и особенно у Джобса – но он, да и почти все прочие были в восторге от нашей проделки, так что флаг превратился в постоянное украшение нашего корпуса – и каждый раз, прибывая утром на работу, я не мог сдержать улыбки при взгляде на наше знамя.
Экранизация великой эпохи: прибывшее на переговоры в Купертино руководство Microsoft дружно созерцает пиратский флаг над зданием проекта Macintosh (фильм "Пираты Силиконовой Долины"). Хорошо заметно, что флаг в фильме сильно отличается от своего исторического прототипа – внизу кадр видеохроники 1983 года, "Веселый Роджер" висит на стене в одной из комнат Bandley 3:
Пиратский флаг гордо реял над Bandley 3 месяц или два, однако в одно прекрасное утро то ли в конце сентября, то ли в начале октября мы увидели, что он исчез. Оказалось, что наши закадычные конкуренты из проекта Lisa решили, что им совсем не помешает позаимствовать такое сокровище. Они вроде даже потребовали выкуп за флаг – по крайней мере, мы небольшим отрядом ворвались в их корпус и успешно реквизировали наше знамя обратно, хотя Каппсу ради этого даже пришлось отцеплять от флага одну из секретарш, которая прятала "Веселого Роджера" в своем столе.
Участники проекта Macintosh позируют на фоне "Веселого Роджера" фотографу журнала Fortune. За роялем Bossendorfer сидит Стив Джобс. Атриум корпуса Bandley 3, 1984 год.
После этого флаг развевался над нашим корпусом больше года. Кажется, его даже пару раз фотографировали для каких-то журналов во время презентации первого "макинтоша". Но однажды он снова исчез, и на этот раз уже навсегда. А ведь какая получилась бы роскошная реликвия для музея компьютерной истории!..
Послесловие переводчиков.
"Шедевры точно в срок" – переводить короткие и емкие афоризмы Стива Джобса – задача, мягко говоря, не из легких. На языке оригинала "шедевры точно в срок" укладываются буквально в три слова – "Real artists ship", причем смысл этой фразы слегка варьируется в зависимости от контекста. Например, "Jobs also reminds his employees that "real artists ship," by which he means that delivering working products on time is as important as innovation and killer design" ("выполнение планов точно в срок не менее важно, чем инновации и уникальный дизайн"). В какой-то момент в качестве рабочей версии перевода "Real artists ship" было принято брутальное "шедевр, суки, и чтобы во время", пока мы не наткнулись на продолжение известного афоризма про художников: "Good artists create, great artists steal, and real artists ship" – "хорошие художники создают, великие художники крадут, а настоящие художники – выполняют заказ вовремя". В итоге остановились на "шедеврах точно в срок".
"Мак не больше книги…" – в оригинале "Mac in a book by 1986", логическое продолжение джобсовского "никогда не доверяй компьютеру, который не можешь поднять" ("Never trust a computer you can't lift"). Вообще оригинальная идея портативного моноблока принадлежит первому "отцу "макинтоша", Джефу Раскину, а в бытность Джобса руководителем этого проекта на первый план вместо портативности вышла компактность (уменьшение площади, занимаемой компьютером на столе). Тем не менее, рулевой команды Macintosh не уставал напоминать своим подчиненным, что первый Мак с ручкой для переноски – это только промежуточный шаг на пути к действительно портативному "макинтошу".
"Шарашка раздолбаев" – национальный колорит в переводе английского "rebelious skunkworks" остается целиком и полностью на совести MacTimes, ибо "skunk works" по мнению Merial-Webster Dictionary – это "обычно небольшая и зачастую изолированная группа разработчиков или исследователей, которая работает под минимальным контролем со стороны руководства компании или корпорации". А уж о истоках этого выражения – сверхсекретном подразделении инженеров Локхид "Skunk Works" и карикатурах художника Аль-Каппа – впору вообще писать отдельную статью.
Автор/переводчик: Алексей Хазаревич
Источник: Folklore.org
Оригинал перевода:
http://www.mactime.ru/Environ/WebObjects/mactime.woa/2/wa/Main?textid=5640&level1=mactimes&wosid=Pb66wwk6eNPBNq1wzmYaxw
"Джобс, которого я знал" Часть 1
31 oct 2005 12:16
Об авторе
Майк Евангелист (Mike Evangelist) работал с апреля 2000 по июль 2002 года в должности директора по маркетингу таких продуктов, как Final Cut Pro, DVD Studio Pro, iDVD и нескольких других. Сейчас готовит свою книгу о пребывании в Купертино и собственном опыте общения со Стивом Джобсом.
Некоторые из глав уже доступны в Сети, позволяющие нам немного ближе познакомиться и понять главу Apple. Сегодня мы предлагаем вам одну из них…
"Радикальный перфекционист, терроризирующий всех вокруг себя" – вы так часто слышали это про Стива Джобса, что, наверняка, уже считаете, что это правда. Но я здесь сейчас для того, чтобы сказать – это неправда. Такое ощущение, что для любого автора, рассказывающего про Стива Джобса, невозможно отказаться от использования стандартных стереотипов, таких как его легендарная черная "водолазка" или жуткие рассказы о том, что с ним никто не желает проехаться в одном лифте и т.д.
В свое время я лично общался с Джобсом и, думаю, могу прокомментировать некоторые из этих вещей.
Что делает Стива Стивом?
В определенной степени Стива понять несложно. Все, что вам необходимо для этого, это понимать несколько важных деталей, которые я наблюдал, так сказать, собственными глазами.
Стив Джобс повторяет свою речь перед открытием очередной выставки.
- Он чрезвычайно требователен к окружающим и практически нетерпим ко всему, что несовершенно. А так как он может быть шокирующе резок в своем разговоре с другими людьми, его часто рисуют как человека, способного легко оскорбить человека. Но это абсолютно неверно. Он просто требует/ожидает от подчиненных чего-то великолепного, чего-то большего. На самом деле, на мой взгляд, он просто не понимает, почему некоторые люди хотят тратить время на создание чего-либо несовершенного.
Однажды во время репетиции презентации Джобс заявил мне, что моя часть выступления ужасна и если я не смогу ее привести в порядок, то меня придется вовсе исключить из мероприятия. Стоит ли говорить, что подобная оценка расстроила меня, но я продолжал работать над этим и понял две вещи. Во-первых, он был абсолютно прав – это было мое первое выступление, и я от этого целый день нервничал. Как следствие, мое изложение материала явно не дотягивало до общего уровня презентации. И второе, он выдал такой комментарий, зная, что это заставит меня работу вытянуть на стандарт Apple. Когда презентация была закончена, я получил множество поздравлений и комплиментов по тому, как она прошла. Среди поздравлявших был и сам Джобс. Стороннему человеку могло бы показаться, что Стив был излишне резок со мной, но это не так. Он заставил меня увидеть, что я могу сделать лучше и я смог это сделать. И во многом благодаря этой особенности Джобса Apple делает такие вещи, которые не могут сделать никакие другие компании.
- Так называемое мною "поле искажения реальности" (ПИР) ("reality distortion field") – другая особенность Джобса. Это никакая не магия и не фантастика. Это планирование, точный тюнинг, концентрация и практика. Стив – эксперт в области ведения презентаций или показа каких-то новых продуктов, но это лишь вершина айсберга. Выступление Стива это кульминация тысяч часов работы сотен сотрудников Apple. И даже зная свою речь так, что расскажет ее даже во сне, он все равно будет заново и заново проводить репетиции, заставляя это делать и всех других ее участников. Даже если они и не являются сотрудниками компании. И именно поэтому, когда мы смотрим трансляцию очередного открытия выставки MacWorld Expo, все выглядит таким простым.
Оригинал статьи:
http://www.deepapple.com/articles/?oid=18654
"Джобс, которого я знал" Часть 2
Подготовка сцены – то самое, о чем рядовой посетитель даже не задумывается.
- Не менее важной, чем ПИР, особенностью Джобса является его "детектор логических ошибок" (ДЛО) ("logical flaw detector"). Это мое название его уникального умения быстро и безошибочно определять уязвимые места в аргументации оппонента или предложенной идеи. И если уж вы что-то решили показать Стиву, вам лучше хорошенько знать о том, что вы говорите или же результат будет плачевен.
Однажды мне надо было показать Стиву раннюю альфа-версию DVD Studio Pro. Это было сложное приложение с кучей окон на экране, каждое из которых содержало взаимосвязанные элементы. По мере проведения демонстрации я старался четко и без лишних движений перемещаться мышкой среди всего этого хаоса, делая акцент на общую функциональность. Джобс не повелся. "Почему тебе приходится так много перемещать вокруг эти объекты? Зачем столько окон?" Я забубнил что-то про то, насколько это сложная задача и это лучшее, что мы смогли придумать. "Это чертовски глупо! Нам лучше стоит взять несколько инженеров, которые знают что делают. Существует куча программ, в которых эту сложную абстракцию решили гораздо более простыми способами". Тогда я был уверен, что он блефует. Но Стив указал на два "живых" примера, изучение которых подтвердило его правоту.
- Он знает, что хотят люди, потому что сам этого хочет. И хотя Джобса нельзя отнести к "продвинутым" пользователям, он на уровне инстинктов понимает желания людей.
В середине 2000 года Apple готовилась представить в новой линейке компьютеров Power Mac G4 пишущие приводы DVD (aka SuperDrive). До этого времени подобное устройство стоило тысячи долларов, а стоимость чистой "болванки" DVD достигала 30-40 долларов. Хорошая новость тогда заключалась в том, что производители готовились перейти на новый тип производства, позволяющий снизить стоимость дисков до 15 долларов. И мы всегда тогда считали, что это будет настоящей революцией. Однако Джобс уже тогда знал, что идея записи пользователем собственных DVD сможет по настоящему воплотиться в реальность только тогда, когда эта стоимость упадет ниже отметки в 10 долларов: цена в 15 баксов была еще психологически слишком высока. Поэтому он дал нам задание убедить производителей в том, что пока цена не будет опущена ниже этого невидимого барьера, все это не будет иметь особого успеха. Поначалу производители были шокированы этой идеей – они то уж собирались "доить" прибыль с дорогостоящих дисков все же поболе. Однако пара компаний увидели смысл в наших словах и Apple тогда смогла представить не только в новых Маках привод DVD-R, но также предложить своим покупателям за 50 долларов купить упаковку из пяти чистых дисков DVD. В результате эти поставщики были очень довольны тем, что решились на этот шаг – они за последующие месяцы через Apple продали миллионы "болванок". (И хотя не знаю наверняка, но уверен, нечто подобное произошло и со стоимостью песен в 99 центов в iTunes Music Store).
На ранних стадиях развития iTunes и iPhoto Джобс постоянно требовал от инженеров повысить скорость того, как какие-то действия "происходят" в интерфейсе программ. Например, прокрутка длинных плейлистов или списков, увеличение картинки и т.д. Он нутром понимал, что пользователи захотят видеть немедленный результат подобных своих действий, а в противном случае принятие новых программ может быть неадекватным. В итоге это очень сильно повлияло не только на более быструю работу "внешних" функций, но и на общее быстродействие приложений, так как заставило инженеров глубже залезть в код для поиска способов оптимизации. И приложения от этого только выиграли.
- У него безупречный вкус и поразительное чувство стиля и дизайна, что сквозит во всем, что он делает. Если вы знакомы с iDVD, то наглядный пример этих слов – меню "темы". Все предложенные здесь темы, несмотря на свою кажущуюся простоту, были старательно выбраны из сотен шаблонов, разработанных одной из ведущих дизайнерских контор. Было больно смотреть, как он каждую неделю берет в свои руки стопку шаблонов, из которых "выживает" только один или два. При этом в дизайн "выживших" Джобс всегда вносил свои дополнения.
- Он не микро-менеджер, но Стив всегда знает какие детали наиболее важны и фокусирует на них все внимание и силы. Любой, кто когда-либо распаковывал продукт Apple, знает о чем идет речь.
- И должно быть очевидно, но некоторые писатели почему то упускают из виду, что Стив действительно умный парень. Он очень быстро умеет вникать в ситуацию, а если уж кто-то не поспевает за его мыслью – так это его проблема. (Справедливости ради стоит отметить, мне часто не удавалось успевать за ним, но попытки того стоили).
Черные "водолазки"
Черная "водолазка" Джобса действительно существует. :-) Хотя я его также видел в обычной футболке, а однажды даже в костюме (на открытии выставки MacWorld в Японии). Но откровенно говоря, я не понимаю, почему так много внимания уделяется тому, что он носит.
За всю свою работу Джобсом я понял одну очевидную вещь: он просто любит создавать удивительные вещи, будь это полупрозрачный компьютер, программа для редактирования домашнего видео или мультфильм про насекомых. Если он не может сделать что-то лучше, чем другие, он попросту не будет этим заниматься…
Перевод Дмитрия Сотникова.
Источник: Mike Evangelist
Оригинал статьи:
http://www.deepapple.com/articles/?oid=18654
Некоторые добавления
Удивительная история об удивительных людях в компании Apple
http://www.livejournal.com/users/iliada/2449.html
(спасибо Kayone
http://forum.md/Discuss.aspx?id=742021&page=1#repl1)
Три истории Стива Джобса
http://www.deepapple.com/articles/index.phtml?oid=16852&group_id=5902
(благодарности iao
http://forum.md/Discuss.aspx?id=742439)
Надюсь вы и дальше будете дополнять Историю одной Яблочной компании и людей из неё.
История интерфейсов различных ОС - в картинках
http://www.guidebookgallery.org/guis/grid
(благодарности iao)
http://www.avaxhome.ru/ebooks/2005/06/10/applehist/#full - knijka pro Apple - Apple Confidentials! Esheo ne smotrel, no uje skacial! Kajetsea niceo tak!
Apple Confidentials! хорошая книжка
против ничего нескажешь...
"Каждая частичка мира Apple"
Стив Возняк (Steve Wozniak) – знаменитый Woz и, по мнению многих, "отец" персонального компьютера – озвучил в своем недавнем интервью The Cardinal Inquirer собственное мнение о софтверных разработках крупных компаний уровня Microsoft и Apple. Мнение оказалось не слишком приятным для девелоперов из Редмонда или Купертино: "Все эти крупные компании вроде Microsoft, Apple или AOL делают софт все хуже и хуже – я пробую программы от третьих разработчиков, и на поверку оказывается, что они почти всегда лучше, удобнее, понятнее и делают именно то, что ты ожидаешь. Никакой непредсказуемости. Уместно вспомнить времена первых "макинтошей" и тогдашнюю нашу философию, по которой именно человек был центром вселенной, а не компьютер".
В этом же интервью можно наткнуться и на совсем уж обескураживающее "почти всегда самые отвратительные программы поступали ко мне именно из Apple" – правда, на просьбу корреспондента привести конкретный пример последовало "навряд ли у меня это получится – это происходит все время, снова, снова и снова". Разговор естественным образом съехал на флагманский софтверный продукт из Купертино – Mac OS X – и тут прозвучало "не забывайте, что люди, написавшие OS X – это не те люди, которые создавали Lisa и Macintosh. Этих ребят уже нет" (в Apple, эти ребят нету в Apple, подавляющее число разработчиков Apple живы и здравствуют по сей день - MacTimes). Впрочем, на самом деле все не так уж и плохо: "Я согласен с Apple во многих вопросах. Да, есть вещи, в которых я становлюсь отъявленным перфекционистом, но при этом я не слишком критикую Apple – на самом деле мне нравится каждая частичка мира Apple," – Стив Возняк, декабрь 2005 года.
http://www.mactime.ru/Environ/WebObjects/mactime.woa/wa/Main?textid=5759&level1=mactimes
Автор/переводчик: Виктор Куритый
Источник: Mac Daily News
Пациент скорее мертв, чем жив...
http://www.ixbt.com/editorial/apple-theend.shtml
GO - статья своей противоречивостью и попыткой заглянуть в историю Apple заслужила место в этой теме. :-)
Alice, или История первой Мак-игры
http://www.mactime.ru/Environ/WebObjects/mactime.woa/wa/Main?textid=5800&level1=mactimes
Пиратский флаг над Купертино
http://www.mactime.ru/Environ/WebObjects/mactime.woa/wa/Main?textid=5640&level1=mactimes
С Днём Рождения, Макинтош!
http://forum.md/Discuss.aspx?id=751801&page=1